先進(jìn)的全自動化生產(chǎn)線
山東配備進(jìn)口設(shè)備實(shí)現(xiàn)全自動產(chǎn)線生產(chǎn)，充分保證產(chǎn)量及供給。充分保證產(chǎn)量及供給。
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序，引導(dǎo)資源，預(yù)防缺陷，降低成本，以合理的成本為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使客戶滿意。
生產(chǎn)過程控制程序，規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)流程，降低各類損耗，保證出貨產(chǎn)品的質(zhì)量和交期。
制定SPC作業(yè)管理規(guī)定，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程、滿足客戶對生產(chǎn)能力的要求，研究生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定狀態(tài)和過程中的能力指數(shù)，達(dá)到生產(chǎn)過程中的預(yù)防效果，提高良品率，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管控。
以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，分層審核管理，多層次管理，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，不斷發(fā)掘問題，追蹤改善，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。從生產(chǎn)品質(zhì)，車間生產(chǎn)安全和標(biāo)準(zhǔn)化等方面入手，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序，確保公司所采購的物料符合要求。
設(shè)施與設(shè)備控制程序，規(guī)范公司生產(chǎn)研發(fā)實(shí)驗(yàn)和環(huán)境等設(shè)施設(shè)備的配置及后續(xù)流程，確保公司設(shè)備處于受控狀態(tài)，保證生產(chǎn)研發(fā)質(zhì)量環(huán)境經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。
出貨檢驗(yàn)控制程序，不合格品控制程序，規(guī)范出貨檢驗(yàn)流程，防止不合格品流出。符合汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)零部件與服務(wù)件的供應(yīng)鏈的技術(shù)規(guī)范。
山東配備進(jìn)口設(shè)備實(shí)現(xiàn)全自動產(chǎn)線生產(chǎn)，充分保證產(chǎn)量及供給。充分保證產(chǎn)量及供給。
對組成最終產(chǎn)品的零部件批次情況進(jìn)行追溯，保證每個環(huán)節(jié)無差錯，同時(shí)追溯產(chǎn)品批次的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲藏過程，給產(chǎn)品以長遠(yuǎn)質(zhì)量保障。
MSA作業(yè)管理體系，規(guī)范測量系統(tǒng)的分析方法和接受準(zhǔn)則，了解變差的來源判斷測量系統(tǒng)是否符合要求，確保檢測測量結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性。
過程檢驗(yàn)控制程序，規(guī)范過程檢驗(yàn)的作業(yè)流程，預(yù)防未經(jīng)檢驗(yàn)合格和物料和產(chǎn)品的流通和使用。制定６S管理規(guī)定，保持和改善工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率。
山東配備進(jìn)口設(shè)備實(shí)現(xiàn)全自動產(chǎn)線生產(chǎn)，充分保證產(chǎn)量及供給。充分保證產(chǎn)量及供給。
對組成最終產(chǎn)品的零部件批次情況進(jìn)行追溯，保證每個環(huán)節(jié)無差錯，同時(shí)追溯產(chǎn)品批次的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲藏過程，給產(chǎn)品以長遠(yuǎn)質(zhì)量保障。
MSA作業(yè)管理體系，規(guī)范測量系統(tǒng)的分析方法和接受準(zhǔn)則，了解變差的來源判斷測量系統(tǒng)是否符合要求，確保檢測測量結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性。
過程檢驗(yàn)控制程序，規(guī)范過程檢驗(yàn)的作業(yè)流程，預(yù)防未經(jīng)檢驗(yàn)合格和物料和產(chǎn)品的流通和使用。制定６S管理規(guī)定，保持和改善工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率。
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